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许多看好电动汽车的人士认为，电池成本下降，意味着电动汽车将不可避免地取代内燃机汽车。上周，彭博社预计，在没有补贴的情况下，电动汽车将会在8年后拥有与内燃机汽车相当的“价格竞争力”。
但这种情况不仅仅要取决于电池的成本，还要看油价和竞争车型的效率。据之声 重组停牌长达8个月 6月11日《央广新闻》报道，电子商务的迅猛发展，网购消费的激增，技术门槛的低下，带来了快递业的爆发式增长。当快递业群雄并起的战国时代，内资和外资企业们又都在扮演怎样的角色呢？changtusun

有人给出过这样一个比喻，快递业这两年的发展就像是一个突然被吹大的气球。随着迅速扩张的网络购物潮流越来越流行，快递业群雄逐鹿，山头林立，大小公常州到物流专线直达司展开激烈竞争，争夺权力版图，应该说是一番繁华而混乱的局面。

说到繁华，有几个数字：网购交易额在2011年突破了5000亿元，是2009年的一倍。而根据快递协会的统计，因为网购带动，快递业去年一年接件量由2009年的18.6亿件上升为24亿件。

指出，货物起运前核实工作称为理货或验货，它是在运量核定后、运力调配前，或货物装车前进行的。指出，核实理货的主要内容有：承托双方共同验货；落实货源、货流；落实装卸、搬运设备；查清货物待运条件是否变更；确定装车时间；通过发货、单位做好过磅、分垛、装卸等工作。1.做好物流成本认为，企业要从组织上物流的有效进行，建立起的物流部门，树立现代物流理念，重新审视企业的物流和物流运作，吸收的物流，结合企业自身实际，寻找物流、物流成本的切入点。物流成伴随着物流活动而发生的各种费用，是衡量一个经济运行效率的重要指标。指出，随着物流意识的增强，物流成本已经成为物流的重要任务。物资出库准确，出库及时。指出，准确是工作的一个重要标志，没有准确就没有。没有准确，出库工作就毫。因此，要按照出库凭证所列的物资编、品名、规格、等准确无误的进行点交，做到单货相符，避免差错。发货及时是生产建设和需要的重要条件。因此，发货时在手续健全的前提下、力求简便、加快速度及时组织好物资出库作业；而所谓的出库，就是在出库搬运点交时注意操作，防止物资震坏、摔伤、破损、变形，以物资出库时的完好。常见的物资出库原则有先出和凭证发货两种。为避免物资长期在库存放而超过其储存期限或自然损耗，因此坚持先出、后进后出的原则。物资收有据、出有凭是物资收发的重要原则，所谓凭证发货就是指出库凭正式单据和手续。

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想要上述行业的发展痛点，那么物流信息共享平台的存在就成了十分重要的了。物流信息共享平台的建立有利于采购、运输成本，企业的整体竞争力。电子商务发展到现在已经进入比较成熟的阶段了，而相应产生的也更加成熟。在本文中，屈臣氏物流就来谈谈范围内的电商物流方案，的服务方案有何差别。1.物流化明显的美国上海屈臣氏物流指出，美国的物流强体的重要性，因此物流化很明显，以整体利益为重，冲破按部门分管的，从整体进行统一规划。认为，这一类物流中，在流通和服务方面，会涉及到需求、订货、原材料购买、加工等多个环节，即从原材料购买直至送达顾客的全部物资流通。2.配送中心化的上海屈臣氏物流指出。同时，要对沿途经过的桥梁、涵洞、沟道等应进行详细检查和验算，必要时应予以加固。因为大型设备比较重，所以如果坡度太高的话，可能会发生运输事故。因此，在运输大型设备的时候会尽量选择坡度低于15的道路，如不能要求时，同意并采取可靠的措施。另外，一旦运输道路上方有输电线路，的司机在通过时应保持距离，否则采取隔离措施。如果采用的物流车是拖车，在运输时要对产品事行性计算，并且增设防止冲击或振动的措施。具体的要求有：启动前应先鸣；载货时车速不得超过5-10公里每小时、行车时应配备开道车及押运联络员。运输到达目的地后，搬运人员从车辆上卸下大型设备时，要求卸车，平台应牢固，并应有足够的宽度和长度，荷重后平台不得有不均匀下沉现象；

点件清楚；散装货物尽可能做到磅交磅收，计重准确：施封货物如集装箱应凭铅封点交。如发现货损货差，则应按有关规定编制记录并申报处理。交货完毕后，应由人在货票回单联上签字盖章，的责任即告终止，经签收的货票应回交驾驶员并附路单带回车队存查并作为统计依据。对于没有接收人的货物，在约定期限和约定条款之内，有保存的义务，但是超过约定范围的，则没有义务。因此，对于这些货物，要妥善保管，一方面也要积极查找货主。鲜活和不易保管的货物，报经有关主管部门批准，可不受规定时间的，提前处理。指出，的整体发展很不错，势头也是越来越迅猛，但是不可否认是他们仍然面临着各种各样的问题。只能够希望在未来，物流行业可以通过自身的发展慢慢的来克服这些问题。想要改变这一现状，就要多方协调，多设立几个仓配，共同协调分配。表示，仓配供应链状转型。这样才能使整个供应链各环节实现同步和共享。这样做可以有效的节约时间人力成本。单仓集CDC、RDC、HUB表示，络可以通过分析客户的各个属性，然后进行规划，实现单仓集不同品牌CDC、RDC、HUB功能于一身。2017年底，如意仓已经在23个城市建立了37个分仓。这充分表明如意仓可以进一步有效物流的短板。玩法大数据驱动，高度匹配基于电商行业的流量，通过大数据分析实现物流途中各个环节的仓源共享。构建多级配送模型为了缩短运输里程，整车，整箱，单个到达效率，应该建立一套完善的配送流资源，整合干线运输。

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